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LE NOUVEAU RÔLE DU 'MANAGER-LEADER-COACH 2.0'

Atelier / off-site résidentiel + suivi pour la Suisse, le Luxembourg, la France et la Belgique.

Cible : top et middle management de l'entreprise.



5 IDÉES AFIN DE VOUS INSPIRER À ÉVOLUER VERS UN 'MANAGER-LEADER-COACH 2.0'


ÉTABLIR UN CLIMAT DE CONFIANCE

Dans un monde complexe et en pleine 'évolution' la confiance entre vous et vos équipes est primordiale. Cela exige un tout nouveau style de management beaucoup plus humain, plus vulnérable et axé sur le 'bottom-up' plutôt que le 'top-down' du passé.

"Avec son humour désarmant, Bob à débriefé les conversations qu’il a eues avec la direction et certains managers sans esquinter qui que ce soit mais tout en pointant le doigt vers les sujets qui 'coincent'!"


APPRENDRE À ÉCOUTER ET NON SEULEMENT ENTENDRE

Le 'manager-leader-coach 2.0' fait preuve d’une grande empathie et est vraiment intéressé à ce que ses 'coéquipiers' racontent.

"On a pris le temps de s’écouter et de comprendre les motivations et les démotivations de chaque collègue - tout en riant de nos forces et de nos faiblesses - pour finalement comprendre qu’on a tous les mêmes problèmes/défis! Ça a fait du bien de se lâcher…"


APPRENDRE À PARTAGER

Le 'manager-leader-coach 2.0' doit davantage inciter ses collaborateurs/collaboratrices à s’exprimer et parler d’eux-mêmes.

"Bob nous a invité à parler - en plénière - de nos victoires et de nos succès, chacun dans son service : ça fait chaud au coeur de sentir qu’on est entourés de collègues passionnés et d'entendre nos collègues pourquoi précisément ils aiment travailler pour notre entreprise!

Entendre qu’on n’est pas le seul à se battre renforce la cohésion et soude une équipe!"


A CHAQUE PROBLÈME, IL Y A UNE SOLUTION

En ces temps 'extraordinaires' on a besoin de managers qui pensent et qui agissent 'différemment' : cela veut dire qu’en tant que 'manager-leader-coach' on est appelé à trouver des solutions inconventionnelles dans un temps rapide. Ceci nécessite une remise en question pas seulement des managers mais de l’entreprise entière y compris la Direction!

Le 'manager-leader-coach 2.0' parle davantage au cœur, aux convictions et pas seulement à l’intelligence de vos collaborateurs."


APPRENDRE À REMERCIER ET FÉLICITER LES GENS

Le corps a besoin de calcium et d’oxygène pour grandir, l’esprit a besoin d’appréciation et d’encouragement!

"Le dernier exercice nous a procuré beaucoup d’émotions positives et nous a renforcé dans le constat que quand chaque individu travaille pour le collectif, on peut faire face à toutes les situations"!





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